当今时代，知识更新不断加快，新技术、新模式、新业态层出不穷，而疫情影响下的企业发展却步履维艰。为了推动企业发展、提高企业管理水平、降低企业运行成本，充分展现我公司蓬勃生机，公司出台了《征集改善提案活动工作方案》。

改善提案申报工作是职工参与企业生产经营管理的纽带和桥梁。是推动企业生产经营管理的重要手段。是企业不断完善自我的要求。公司开展此项工作就是要充分挖掘企业发展的内在动力；就是要为员工搭建在工作中提出经济、技术、创新活动新思路、好想法的有效载体和平台。改善提案活动是一项经常性、长期性的工作，一定要发挥广大员工的主观能动性和积极性，鼓励大家广泛参与到活动中来，激发员工的主人翁精神，不断造就形式多样的岗位技术能手和先进模范人物。

公司将采取公平、公开、公正的方式对提案人的建议进行综合评审，对确有成效的及有经济性、社会性价值的提案给予相应奖励，同时公司还会对提案及提案人进行宣传报道，形成尊重创新、尊重人才、表奖先进的浓厚氛围。

为将改善提案活动做好，首先要求各单位领导提升对该活动的认识，引导、激活职工的积极性及工作热情，让职工主动为公司提建议，同时希望全员立足岗位，根据个人能力和实践经验，围绕质量、品种、成本、安全、效益、管理等方面，积极开动脑筋，发挥自己的职明才智，做促进企业发展的“有心人”，为企业发展出“金点子”，促进公司的发展。

公司的发展需要不断进取，企业的进步需要不断创新。职工与公司是命运共同体，职工需要发展平台，企业需要持续发展，两者相辅相成。公司为了我们共同成长已经打开绿色通道，请您提一条意见、找一个隐患、堵一个漏洞、降一项成本、促一项管理，增一分效益，积极、主动的将好的建议发给公司。集小溪成江河，汇江河而成大海。让我们携手共进。